篤定思遠謀（móu）發展、精耕（gēng）細作贏市場!羞羞视频在线观看集團2022年營銷中（zhōng）心年中總結暨員工表彰大會分別在荊州、重慶（qìng）公司會議室召開，此次大會意在總結上半年的成果與不（bú）足，同時也進一步確定2022年下半年的工作任務和發展目標（biāo），確保全年目標任務順利完（wán）成。
7月8日，上午8：30由市場（chǎng）部經理張傑為我們帶來了開場儀式，講解此次會議目的意義、會議流程以及會（huì）議紀律。
集團營銷副總趙鬆對公司2022年上（shàng）半年取得的（de）工作（zuò）成果進行了總結分析，從各項數據中看到了不錯的成（chéng）績，同時指出了上半年各區域工（gōng）作中的不足，明確了下半年工作計劃。

由武漢（hàn）公司總經理陳慕軍、武漢公司銷售總監龍學君、安徽公司銷售總監李（lǐ）強、重慶及雲南公（gōng）司總經理韓俊等為銷售冠軍、進步獎等人進行頒獎，他們不懈的努力為公（gōng）司的發（fā）展貢獻自己的力量（liàng），他們用實際（jì）行（háng）動證明了在平凡的崗位上也（yě）能做不平凡的業績！希望所有（yǒu）羞羞视频在线观看人都能向優（yōu）秀精英們看齊，不斷學習，不斷提升，積極進取，追求創新，為成為一名優秀的羞羞视频在线观看人而努力奮鬥。
各區域銷售副（fù）總對2022上（shàng）半（bàn）年的銷售情況進行（háng）了總結匯（huì）報，分別匯報（bào）了各自區域內上半年的營銷情況，對於工作中（zhōng）存在的不足，各區域管理層紛（fēn）紛提（tí）出了解決方（fāng）案和合理化建議，相互（hù）交流好的經驗，共同解決存在的困難與（yǔ）問題。同時對下半（bàn）年的工作做出了規劃。
各區（qū）域銷售經理分別從以下四個方麵展開總結報（bào）告：
1、上半年工（gōng）作成（chéng）果及不足分析；
2、個人與各配合部門工作銜接出現的問（wèn）題總結及改進措施；
3、指出自己直屬領（lǐng）導工作中的不足之處；
4、銷售下半（bàn）年的目標及分解任務及具體執行措施；

各級管理者立下軍令狀並宣誓（shì），現（xiàn）場激情澎湃，振奮人心（xīn）。全員表示共同發力（lì）團結一心（xīn）創造佳績，超額完成2022年銷售目標。

由趙總代表羞羞视频在线观看集團董事（shì）長熊總對2022年上半年工作中主要存在的問題。講一個“變”字，心態的改變、工作思路的（de）改變、行動（dòng）的改變，期望我們下半年能有進步、有所改變。明確（què）下半年工作部署，並針對實現目標做出（chū）了如下具體（tǐ）要求（qiú）：目（mù）標達成要求、信息的要求、渠道（dào）全麵開發的要（yào）求、招聘（pìn）的要求、培（péi）訓的要求、幫扶的要求、檢查的要求，通過這些來（lái）輔助我們達（dá）成2022年（nián）的（de）銷售目標。

7月9日，特邀請周院長開展2022年《客戶開發、促（cù）單與服務管理》專項培訓，新客戶開發路徑創新、為客戶提供客戶想（xiǎng）要的服務、下半年銷售的重點（diǎn）是抓目標達成三個方向展開。培訓（xùn）期間，參訓人員仔細（xì）聆聽，認真記錄，學習氛圍濃厚。大家紛紛表（biǎo）示，培訓（xùn）內容豐富，實用性強，拓寬了自己的工作思路。
此次研討（tǎo）主要內容是針對下半年銷售目標溝（gōu）通研討，各銷（xiāo）售區域目標製定（dìng）與分解、銷售目標如何達成及具體執行措施、銷售過程中主要存在哪些的問題。