計劃是生產的龍頭,計劃（huá）亂則生產亂。高效能的生產關鍵在計劃，計劃的功能（néng）在PMC(生物管（guǎn）)。為了強化企業精益生（shēng）物管知識（shí），改善生產計劃流程，2020年11月17日，羞羞视频在线观看護欄荊州（zhōu）羞羞视频在线观看公司特邀請長（zhǎng）江大學（xué）管理學院院長周中林教授為公司中高層管理（lǐ）幹（gàn）部講授了《PMC——製造企業的核心技能（néng）》課程。

PMC是（shì）公司的靈魂部門，是一個企業的心髒，掌控全局；從業務接單後，轉PMC接受至良品出（chū）貨（huò），過程（chéng）中曆經業（yè）務、采購、生產、工程、品質及倉儲進出貨，也就（jiù）是說PMC需有一定（dìng）程度的溝通協調（diào）能力（lì）及冷（lěng）靜的頭腦，才能打通企業（yè）的任督二脈。

周（zhōu）教授通過對PMC管理的（de）定義、管理流程以及（jí）生產過程中存在的問題及解（jiě）決措施等進行了（le）詳細的（de）講（jiǎng）解（jiě），並結合我司目前生產計劃管理製度對今後的（de）工作提出了建議與改進措施。

生產計劃是將客戶訂單信息轉換成生（shēng）產信息的一（yī）種重要（yào）方式，PMC管理（lǐ）是生產管（guǎn）理的重要一環，培訓目的就是讓大家加深對PMC管（guǎn）理的認識（shí），了解PMC管理重要性（xìng）。

PMC管理（lǐ）注重的（de）是溝通與協調，不管是在哪個公司，PMC都可以作為一個中心環節（jiē），起著承上啟下的（de）關係，上至客戶業（yè）務銷（xiāo）售（shòu），下至生產出貨，中間還有采購與工程技術及品管部（bù）門，無一不是需要PMC去跟蹤協調（diào）。在今後的工作中大家要加強與生產管理部溝通（tōng），共同提升公（gōng）司產品（pǐn）的交付能力（lì）。

周教授繪聲繪色的講解、圖文並茂的剖析，大家全程聽得全神貫注、津（jīn）津有味，對生產計劃與物料管理相關知識增進了認知，一致表示將結合（hé）生產實際，靈活應（yīng）用，為實（shí）現公司降（jiàng）本增效、科學管（guǎn）理的目標提（tí）供有力支撐。