2020年9月8日羞羞视频在线观看護欄荊州公司及（jí）重（chóng）慶公司每周二晚培訓同步開啟，用知（zhī）識的力量，賦能人才賦能組（zǔ）織，提（tí）升企（qǐ）業軟實力。

荊州公司視頻培訓內容為《可複製的領導力》-第一課時，本次培訓針對（duì）各（gè）部門的需（xū）求進行（háng）了精心的準備。課程圍繞領導力是可複製的一係列工具、塑造領導力的四（sì）項原則、領導力之尊敬和信任的來源三個方（fāng）向（xiàng）出發，區分了管理和領導兩種職能的區別，讓參訓人員更好地掌握和運用相關領導技巧，激發員工的內在能動性和潛力，技巧性的進行（háng）公司員工的管理，從而實現公司整體的高效運營。

培訓中，學員們分組討論、交流（liú）學習心得，加深了對領導力的認知，起到了較好的培訓（xùn）效果。後期，公司人事行政部將（jiāng）根據學員們的反饋情（qíng）況（kuàng）繼續完善培訓（xùn）內容和組織形式。

 執行力是將計劃變成結果的根本。沒有出色的執行力，使命就會成為空洞的口號，遠景就會成為（wéi）海市蜃（shèn）樓，戰略就會（huì）變成紙上談兵，文化就（jiù）會蒼（cāng）白無力，公（gōng）司的轉型（xíng）與發展離不開強有力（lì）的執行力。

重慶華（huá）禹公司安（ān）排（pái）的課程是《執行100%》，由PMC主管周順（shùn）輝主講。培訓針對日常工作過程中容易出現的執行層缺乏堅定的執行信念，不能正確理（lǐ）解上級的目的和意圖，向下組織執行（háng）的過程中（zhōng），不能有效把相關執行要求布置到位，造成無法執行100%的問題，周主管通過案（àn）例（lì）分（fèn）析（xī）詳細引入對應的方法和流程（chéng），提（tí）升管理人員帶領團（tuán）隊完成目標的執行能力，進而為管理（lǐ）增效。

通過此次培訓，讓中高層管理人員從中接觸新的管（guǎn）理理念，開闊（kuò）視野，使（shǐ）大家在（zài）不（bú）斷的交流碰撞中逐步提升管理水平。讓（ràng）我們共同努力，繼續進步，服務企業，與企業共（gòng）成長。